리더의 역할
1. 리더의 역할 1) 인재육성 (팀원 육성)2) 조직관리 (고성과팀 셋업, 팀워크 구축, 협업, 갈등관리)3) 성과관리 (목표 수립, 위임, 피드백, 코칭, 성과 창출) DAC framework (Direction 방향, Alignment 조율, Commitment 헌신) 2. 리더십 진단 1) 360도 피드백 (360-Degree Feedback)360도 피드백은 리더의 성과와 리더십 스타일을 다각도로 평가하는 방법입니다. 리더의 상사, 동료, 부하 직원 등 다양한 이해 관계자들이 피드백을 제공하여, 리더가 자신이 어떻게 평가받는지 종합적으로 알 수 있게 됩니다. 이를 통해 리더는 자신이 놓치고 있는 점이나 개선해야 할 부분을 파악할 수 있습니다. 2) MBTI (Myers-Briggs Type I..
2025. 2. 1.
